安全生产大检查活动总结

时间:2024-07-16 22:54:55
安全生产大检查活动总结15篇

安全生产大检查活动总结15篇

总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。那么你真的懂得怎么写总结吗?下面是小编收集整理的安全生产大检查活动总结,希望对大家有所帮助。

安全生产大检查活动总结1

安全是工程行业发展永恒不变的主题,随着经济的高速发展安全也是越来越受重视,但是依然存的安全意识淡薄、思想麻痹、违章违规操作等现象,造成一系列不可挽回的损失。XXX年XX月XX日发生在XX境内的违章违规作业造成的死亡等等触目惊心的安全事故,再一次为我们敲响了生产必须把安全放在第一位的警钟。结合以上安全事故分析、中国铁建《关于坚决杜绝麻痹思想 切实加强安全生产的紧急通知》铁建网[20xx]177号文件以及公司要求,我项目部立即组织开展安全生产大检查、大反思的活动,现将活动情况汇报如下:

一、活动时间

XXX年XX月XX日至XXX年XX月XX日

二、活动主题

坚决杜绝麻痹思想、切实加强安全生产、牢固树立人命比金钱重要、人命比工程重要的思想

三、活动组织机构

组长:XXX(项目经理)

副组长:XXX(项目副经理)、XXX(项目总工)

组员:XXX(安质部长)、XXX(工程部长)、XXX(物资部长)、XXX(办公室主任)、XXX(施工队长)

本次活动办公室设在项目安质部,由XXX(安质部长)担任活动办公室主任。

四、安全大检查情况

本次活动中主要检查范围有:

1、季节性施工安全

防洪防汛检查:本工程所在地今年的降雨比往年迅猛,结合本地区的特点,防洪防汛是本工程安全生产的重点之一,必须给予高度重视。检查中发现各施工劳务队对防洪防汛工作意识淡薄,防洪防汛物资、备品配备不足。

防暑降温检查:当前正值持续高温天气的季节,防暑降温是当前安全生产工作必须特别重视的重点,检查发现部分施工劳务队对防暑降温工作不够重视,思想意识淡薄,防暑降温备品配备不足。

2、施工现场安全

施工现场、安全防护检查:主要检查现场施工机具、安全防护使用、临边防护、高处作业、施工用电、防火防爆等,经检查现场个别施工机具使用不规范,个别作业人员安全防护用品不使用或使用不正确,防火防爆工作不到位。

3、生活区、临时驻地安全

生活区、临时驻地安全检查:主要检查项目部、各施工劳务队生活区、临时驻地环境卫生、临时用电、防火防爆、厨房卫生等,经检查发现个别施工劳务队使用大功率电器,灭火器等临时消防设施配备不足,生活区、临时驻地环境脏乱等问题。

五、处理措施

针对以上检查发现问题,项目部及时组织各施工劳务队现场负责人开会商讨切实可行的解决办法,指定专人盯控整改,在整改完成后由项目部安质部长组织再次排查,经检查所有检查发现问题均已按要求整改完成。

六、检查结果反思

1、在安全意识方面:

在思想认识上,“安全第一”的意识树立不牢。虽然具有强烈的责任意识,但不能每时每刻保持强烈的忧患意识,不善于从其他事件中汲取经验教训,不能时刻保持清醒头脑,做到居安思危、警钟长鸣。

在对待安全的态度上,对安全工作的长期性、反复性、复杂性认识不足。由于安全的长期稳定,不自觉造成思想上的懈怠,认为关键环节控制好了,可以松口气,不能从安全工作的实际出发,随时反省、检讨自身的工作,对安全生产没有时刻保持一种高度的敏感性和深入的洞察力。

2、在安全管理方面:

管理的针对性不强。管理层次责任不明晰,管理人员对施工进度、施工质量、施工安全的主次的认识不够,参建人员不能明确认识、深刻理解各自岗位安全生产的重要性,容易造成抓了芝麻丢了西瓜的现象,安全控制力弱化。

管理持久力不够。表现在安全管理紧一阵、松一阵,现场管理还未进入规范有序状态,尤其是日常管理还存在很大的随意性和不稳定性,对项目部、各施工劳务队管理人员的教育管理流于形式,重点工作落实力度不够,影响工作的实效性。

3、在工作作风方面:

存在一定程度的好人主义。发现问题批评教育多,责任制追究少,客观上存在着好人主义思想。

抓落实的力度不够。没有做到盯住不落实的.人,追查、分析和处理每个在安全生产中的失职行为。没有狠抓不落实的事,追究不落实者的责任,查摆深层次原因,从而导致许多工作在落实过程中变了味,出现力度衰减,甚至出现中间梗塞,影响了安全生产管理的实效性。

七、今后工作的打算

1、全员反思,深入查整。以典型事故、案例为镜子,全面开展“查各级管理人员、作业人员思想意识,查各级管理人员安全生产工作部署和落实,查班前安全隐患排查工作制度的落实”,反思安全生产工作盲区,狠抓细节没想到、落实不力的问题。做到检查不走过场,检查发现问题、隐患的跟踪整改,要重实效、强落实。

2、强化安全意识。始终坚持“安全第一”的思想不动摇,树立“细节决定成败”的理念,正确处理好“生产必须安全、安全促进生产”的辩证关系,尤其是要抓好现场作业控制等关键环节、关键处所的控制。

3、理顺管理关系。认真落实分工负责、逐级负责、岗位负责、专业负责制。

安全生产大检查活动总结2

20xx年安全生产大检查“回头看”工作总结20xx年12月8日集团公司下发了《“关于转发国务院安委会关于开展安全生产大检查‘回头看’的通知”的通知》,接到通知后项目部组织进行了文件精神的学习与领会,并安排进行20xx年安全生产大检查回头看工作总结。20xx年,XX项目部在集团公司及技术中心领导的正确领导下,认真贯彻落实上级有关安全生产工作的精神,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针,在不断总结经验教训的基础上,以项目安全管理为中心,深入开展了事故隐患排查治理和“打非治违”活动,强化了各级安全生产责任,落实源头治本措施,加强全员、全过程、全方位的安全生产管理,做了大量扎实有效的工作,XX项目部安全生产工作得到了整体持续加强。XX项目部20xx年实现了零事故生产的目标,为XX项目生产任务的顺利完成了安全保障。

一、回顾20xx年安全生产工作,主要有以下特点:

1、领导重视,措施得力

XX项目部于年初确定了扎实开展20xx年安全工作思路:以人为本、安全第一、建体系、治隐患、反三违,“扎实开展安全管理工作,促进安全生产持续稳定发展”的安全任务目标。以安全管理体系为平台,实现安全管理工作的程序化、规范化。XX项目完善安全保障体系(从项目经理→安全经理→项目部管理人员→分包单位负责人)逐步将安全生产责 ……此处隐藏15851个字……司领导高度重视安全月检查与日常检查“回头看”工作,把做好检查“回头看”摆上重要日程,公司负责人亲自组织安排安全检查工作,认真抓好安全自查工作。

工程公司项目现场的检查情况:

(1)工程公司按照《安全生产法》的要求,院HSE体系管理要求进行隐患排查治理制度或综合管控制措施,实行隐患排查治理闭环管理;

(2)工程公司对检查中发现的所有隐患是否制定了整改方案,落实了防范措施,做到整改责任、措施、资金、时限、预案“五落实”;

(3)工程公司对岁末年初安全生产工作进行了专题部署,特别是对项目现场存在的安全管理重点和难点,组织安全专题会议,在重点环节的.安全防范措施很抓追踪落实。责任层层分解,落实到人。杜绝走形式,走过场。

(4)结合实际细化分解安全月检查、日常检查“回头看”主要内容,根据前期排查的隐患,统计出已整改的隐患事故,未能及时整改的隐患事故,发现的隐患事故在后续工作中又重复出现的,并进行原因分析。分析工作仍然认真进行中,努力通过统计、分析、总结,增强检查的规范化和提升安全管理工作的实效。

工程公司通过安全生产大检查“回头看”的活动开展落实情况来看,存在活动目标多而时间安排太紧,实际活动展开的时间不够充分。工程公司根据项目现场的实际情况,将会多安全专项活动,真正通过安全专项活动把安全管理工作中的重点和难点抓透、抓好,很抓安全管理的追踪落实,努力提高安全活动的实际效果。

安全生产大检查活动总结14

根据《XXXXX区安全生产大检查实施方案》的通知要求,为进一步强化安全生产工作,深入吸取事故教训,促进安全生产形势的进一步稳定好转。结合安全生产工作实际,我公司认真开展了安全生产大检查活动。

围绕安全生产大检查活动,公司召开了安全大检查专项会议。及时下发通知,传达南堡开发区关于开展安全生产大检查的精神。迅速组织安排,制定并下发了《公司安全大检查实施方案》、《公司安全大检查告知书》、《公司安全大检查明白卡》等大检查文件,在生产现场悬挂大检查宣传横幅和标语以及主办公楼电子屏连续滚动播放大检查主要内容和要求。公司主要负责人深入一线各个部门参加主持大检查活动宣传教育会议,并在会上宣读自查自改承诺书和责任状。保证了大检查工作确实落实到位,不留死角。

各部门按照公司通知要求和统一部署,结合自身工作特点,深入开展了安全生产大检查工作。各单位根据工作实际,着重对工艺流程、基础设施、技术设备、作业环境、防控手段等方面存在的隐患,以及制度建设、责任落实、劳动纪律、现场管理等软硬件方面存在的薄弱环节进行全面整治,通过高频次、多方位的检查,各部门在每周四向公司上报自查自纠情况,认真地抓好了职责范围内各类安全隐患的排查和治理工作。截至9月20日,公司各单位共查出各类隐患、问题XXX项并做到了整改全部落实。公司安全部在做好对各单位安全生产大检查工作督促、指导的'同时,参与了重点部门的自查活动,对各部门整改项进行逐一复查、落实;并在完善安全制度上加大力度,对原有内容进行修订,增补了两项,结合季节特点又制定了《暑期防汛、防高温、防雷电、防中暑应急预案》等安全制度。通过安全大检查工作使我公司的安全生产工作在原有的基础上取得了显著成效。

今后,我公司将继续深入开展隐患排查治理工作,做好常态化管理。围绕规范管理,职工安全教育培训,安全监管,规章制度执行情况及完善等内容为重点,认真查找管理漏洞,制定切实可行的保障方案,采取强有力的措施,扎扎实实地做好安全生产工作。

安全生产大检查活动总结15

为迅速贯彻落实“3.15”全路电视电话会议、“3.15”全局生产电视电话会议精神,认真落实部、局要求,根据段71号文件要求,从行车安全、客运安全、货运安全、后勤及非运输业安全、劳动纪律和干部作风、信息安全个方面等六个认真进行问题查找和整改,较好的完成了各项工作,取得了较好的效果,现总结如下:

一、加强领导、成立组织:

为了使安全大检查活动能够扎实推进并取得实效,车站成立了以站长、总支书记为组长、副站长为副组长,值班站长和客货负责人为组员的安全大检查领导小组,在整个活动过程中做到事事有人管,事事有人问,充分发挥了组合、领导的职能作用,对开展好安全大检查活动起到了积极的领导作用和组织作用。

二、明确活动内容:

一是认真学习“3.15”全路电视电话会议、“3.15”全局生产电视电话会议精神,认真领会,贯彻落实。

二是按照太铁安监[XX]127号“太原铁路局、中共太原铁路局委员会关于开展安全大检查工作的通知”要求的内容。

三是按照朔车安【XX】71号“朔州车务段 中共朔州车务段委员会

关于开展安全大检查工作的通知“中所确定的内容”。

三、制订计划,扎实推进:

1、广泛宣传发动。为了开展好此次安全大检查活动,使安全大检查深入人心,达到人人清楚,个个明白,我们利用一切宣传手段加大宣传教育的力度,车站多次召开班子会、站务会、职工大会向职工深入讲解安全大检查活动开展的'目的和意义,并将安全大检查活动的内容和要求以及安全典型案例进行摘录打印,人手一份。同时利用车站宣传栏及更换标语等形式真正使职工对安全大检查活动入脑入心。

2、在宣传发动的基础上,车站按照路局、段关于开展安全大检查活动的总体要求,结合实际情况制订了具体的措施。同时每天利用交班时间组织休班职工进行自查反思。

3、全面卡控,一包到底。在安全大检查活动中,实行车站领导包班组制度,站长包保货运班组和行车甲班,总支书记包保行车乙班、调车组甲班,副站长包保行车丙班、调车组乙班,包保行车丁班、调车丙班。包保站领导对所包班组的安全大检查活动负全责,并参加所包班组的反思会和负责对查出问题的整改。同时重点负责班组重点人员、关键作业的卡控。

4、建立台帐、专人负责、认真填记。由副站长负责安全大检查有关资料、台帐的填记,对周报表和周总结按时上报,做到文件资料齐全,登记规范,达到资料台帐的规范统一。

5、边查边改,不断整治。对查出的问题追踪分析,彻底进行整改。特别是上级领导在我站检查工作发现的问题,我们制订措施,逐一进行对照整改,确保了车站的安全有序。

四、活动扎实,效果明显。

通过深入开展安全大检查活动,我们取得了较好的效果,具体表现在以下方面:

1、全站干部职工对安全生产的意识明显增强,安全第一的思想深入人心,落实作业标准的自觉性普遍提高。

2、车站管理人员的管理意识、责任意识明显提高,执行力明显强化,现场作业得到有效控制。

3、车站的自管设备的管理得到了强化,设备质量明显提高。

4、规章制度进行了修订,各项管理考核制度得到进一步完善。

5、职工遵章守纪意识提高,两违问题减少,性质明显降低。 总之,在安全大检查活动中,我们在取得成绩的同时,也要清醒地认识到我们在安全管理中存在的问题,采取有效措施把问题消灭在萌芽状态,确保全站安全稳定,队伍稳定。

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